이어룡 대신파이낸셜그룹 회장이 2026년을 그룹 도약의 원년으로 규정하며 ‘밸류업(Value-up)’을 핵심 전략 목표로 제시했다. 대신증권의 자기자본이 초대형 투자은행(IB) 인가 요건 중 하나인 4조 원을 넘어설 것으로 전망되는 가운데 내부 성과에 안주하지 않고 대형 증권사와 정면 경쟁할 수 있는 체질을 갖추겠다는 구상이다.
이 회장은 2일 신년사를 통해 “2025년 한 해 동안 종합금융투자사업자로서의 위상에 걸맞은 도약을 위해 쉼 없이 달려왔다”고 평가했다. 대신증권은 인수 금융과 기업 신용 제공, 일반 환전 등 신규 사업 분야에 진출하며 외형과 수익 기반을 확장했다. 사옥 매각과 신종자본증권, 상환전환우선주 발행 등을 통해 자본 확충에도 속도를 냈다.
그 결과 별도 기준 자기자본은 2024년 말 3조 1000억 원대에서 1년 만에 약 1조 원 증가했다. 2025년 말 기준으로 자기자본이 4조 원을 넘어설 것으로 추산했다. 이 회장은 “이제 우리는 대형 증권사들과 어깨를 나란히 하며 경쟁할 수 있는 조건을 갖췄다”고 강조했다.
2026년을 향한 방향성도 분명히 했다. 이 회장은 “자기자본 4조 원은 초대형 IB로 나아가기 위한 첫걸음에 불과하다”며 “이제부터가 진정한 시작”이라고 말했다. 회사 내부 기준이 아닌 시장의 눈높이에 맞는 목표를 세우고 경쟁사와 견줄 수 있는 실질적인 경쟁력을 확보해야 한다는 점을 분명히 했다.
그룹의 핵심 전략으로는 ‘밸류업’을 제시했다. 이 회장은 “밸류업은 단순한 실적 개선을 의미하지 않는다”며 “자산과 사업 포트폴리오, 인재와 조직 역량 전반을 한 단계 끌어올려 시장과 투자자가 인정하는 더 큰 회사로 도약하자는 의미”라고 설명했다. 각 사업 부문에는 주요 경쟁사를 기준으로 한 도전적인 목표 설정과 이를 뒷받침할 구체적인 실행 과제를 주문했다.
행동 원칙으로는 ‘여세추이(與世推移)’를 제시했다. 세상의 변화에 맞춰 함께 변화해야 한다는 뜻이다. 이 회장은 “시장이 빠르게 변하는 만큼 현재에 안주하지 말고 불확실한 환경 속에서도 유연하게 대응하며 경쟁력을 강화해야 한다”며 “모든 임직원의 노력이 모여 대신파이낸셜그룹을 한 단계 더 높은 수준의 회사로 올려놓게 될 것”이라고 강조했다.
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