미정산 사태를 일으킨 발란이 결국 기업회생절차에 돌입한다. 회생 인가 전 인수·합병(M&A)을 목표로 외부 인수자를 물색하겠다는 계획이다.
최형록 발란 대표는 “1분기에 계획한 투자 유치를 일부 진행했지만, 예상과 달리 추가 자금 확보가 지연돼 단기적 유동성 경색에 빠졌다”며 “파트너 여러분의 상거래 채권을 안정적으로 변제하고 발란 플랫폼의 지속 가능성을 제고하기 위해 서울회생법원에 기업회생절차를 신청했다”고 31일 밝혔다.
최 대표는 발란의 회생절차가 다른 사례와 본질적으로 다르다고 강조했다. 그는 “일반 소비자에게 금전적 피해가 발생하지 않았고 현재 미지급된 상거래 채권 규모는 발란의 월 거래액보다 적은 수준”이라며 “지난 3월부터는 쿠폰 및 각종 비용을 구조적으로 절감해 흑자 기반을 확보한 상태”라고 설명했다. 발란의 월 거래액은 평균 300억 원 규모로 알려졌다.
그는 또 “온라인 명품 시장 점유율 1위 기업으로서 파트너와 고객의 높은 신뢰와 의존도를 갖추고 있어 이번 회생절차를 통해 단기적인 자금 유동성 문제만 해소된다면 빠르게 정상화될 수 있는 가능성을 가지고 있다”며 “앞으로 진행할 회생절차는 건강한 재무구조로 재정비해 지속 가능한 사업 기반을 마련하는 회복의 과정”이라고 강조했다.
발란은 먼저 회생 인가 전 M&A를 추진할 계획이다. 최 대표는 “회생절차와 함께 M&A를 병행하기 위해 이번주 중 매각 주관사를 지정해 본격적으로 실행에 나설 예정”이라며 “회생계획안 인가 전에 외부 인수자를 유치해 향후 현금흐름을 대폭 개선함으로써 사업의 안정성과 성장 가능성을 빠르게 높이기 위한 결정”이라고 말했다. 만약 조기에 인수자를 유치해 자금 유입을 앞당긴다면 미지급된 상거래 채권도 신속하게 변제하겠다고 약속했다.
그는 또 “발란은 담보권자나 금융권 채무가 거의 없는 구조로 이번 회생절차에서 가장 중요한 채권자는 바로 파트너”라며 “잠재 인수자 역시 플랫폼이 안정적으로 운영되고 입점 파트너가 지속적으로 사업을 영위할 수 있는 기반을 전제로 투자 및 인수를 결정할 것”이라고 강조했다. 이어 “회생 절차를 통해 신뢰를 회복하고, 정산 안정화 → 관계 회복 → 플랫폼 정상화로 이어지는 실질적인 결과를 반드시 만들어내겠다”고 말했다.
< 저작권자 ⓒ 서울경제, 무단 전재 및 재배포 금지 >
elalala@sedaily.com
