|
박용만(사진) 두산그룹 회장은 1일 "저성장시대를 대비하려면 근원 경쟁력을 강화하고 업무를 선진화·과학화해야 한다"고 밝혔다.
그는 신년사에서 "차별화된 근원 경쟁력 확보를 위한 투자에 우선 순위를 두고 중장기 전략을 수립했다"며 "선도기업을 따라잡는 수준을 넘어 그들보다 앞설 수 있는 준비를 해야 한다"고 강조했다.
박 회장은 "계열사별로 근원 경쟁력을 크게 강화하기 위해 스타 프로젝트를 정하고 그룹 차원에서 총력을 기울여야 한다"고 역설했다. 이어 "낭비와 비효율을 줄이기 위해서는 지갑을 닫는 단순한 방어 경영이 아니라 일하는 방식의 선진화·과학화로 해결하는 것이 바람직하다"고 언급했다.
한편 두산은 지난해 공표한 '두산 웨이(Way)'를 올해는 업무와 생활에 본격 뿌리내리도록 할 계획이다. 두산 Way는 인재육성, 따뜻한 성과주의, 탁월한 제품ㆍ기술력이 핵심이라고 회사 관계자는 설명했다.
박 회장은 "두산이 지향하는 모습은 강력한 사람들의 따뜻한 집단"이라며 "일과 성과로 사람이 성장하고, 사람이 다시 사업의 성장을 이끌어가는 선순환 구조의 시작이 바로 두산 웨이"라고 강조했다. 그는 올 한해 두산 웨이를 '마이 스토리(My Story)'로, 또 '아워 스토리(Our Story)'로 만들어가기를 바란다고 당부했다.
< 저작권자 ⓒ 서울경제, 무단 전재 및 재배포 금지 >
