[혁신 2013 - 이것이 승부수] 동부그룹

마케팅·R&D 투자 늘리고 영농 바이오사업이 성장동력

동부그룹은 지속가능한 경영 체질 구축 등 3가지 경영사항을 실천하면서 저성장시대에 탄력적으로 대비하겠다는 전략을 세웠다. 서울 대치동에 소재한 동부금융센터 전경.

동부그룹은 새해 전세계 경제여건이 유럽의 경제위기 확산과 중국경제의 성장 둔화, 신흥국의 경기부진 등으로 과거 IMF 금융위기나 글로벌 금융위기 때 못지 않게 힘겨울 것으로 예상하고 있다.

그럼에도 불구하고 동부는 저성장시대를 도약의 기회로 삼기 위해 기업가정신과 혁신의 기치 아래 ▦철강ㆍ금속ㆍ화학 ▦농업ㆍ건강ㆍ유통 ▦반도체ㆍITㆍ전자 ▦건설ㆍ에너지ㆍ부동산 ▦물류ㆍ여객ㆍ컨텐츠분야 ▦보험ㆍ증권ㆍ 은행 등의 7대 사업분야에서 성장기반을 계속 강화시켜 나간다는 전략이다.

◇사업 다각화와 신성장동력 확보= 동부는 지난해 세계적인 경제위기 속에서도 7대 사업분야에서 사업영역을 확장하고 사업다각화와 적극적인 신성장동력을 확보하는 성과를 거두었다.

동부제철은 국내 철강사업을 혁신적으로 발전시킬 선진 전기로 제철기술을 확보했고, 동부메탈은 합금철사업의 세계적인 위상을 한층 강화했다. 또 동부특수강은 생산능력과 기술을 확충함으로써 도약을 위한 기반을 다졌다.

농업ㆍ건강ㆍ유통분야는 영농ㆍ임업ㆍ바이오사업에 진출, '한국을 대표하는 농업기업'으로서의 위상을 더욱 공고히 하고 식품 및 농산물 유통사업을 새로운 성장동력사업으로 적극 추진해 나가고 있다.

반도체ㆍITㆍ전자분야는 대우일렉트로닉스 인수로 '첨단 종합전자회사'로 도약할 수 있는 전기를 만들었다.

건설ㆍ에너지ㆍ부동산분야는 동부발전이 발전사업에 확고하게 진입했고 동부건설은 환경ㆍ에너지ㆍ자원사업ㆍ부동산개발 및 호텔 등의 운영사업을 계획대로 추진, 어떠한 환경에서도 지속성장이 가능한 건설회사의 모델을 구축할 수 있도록 힘쓰는 중이다.

물류ㆍ여객ㆍ콘텐츠분야는 물류사업이 글로벌 종합물류기업을 향한 성장을 가속화하고 있고, 여객사업도 기존 역량을 바탕으로 관광사업을 아우르는 여객서비스 전문기업으로 성장해 나가고 있다는 평가를 받고 있다.

보험ㆍ증권ㆍ은행분야는 동부화재의 해외진출을 필두로 글로벌화에 박차를 가하고 있으며 동부화재는 철저한 리스크 관리 역량과 최고의 경영효율을 보유한 초일류기업의 위상을 공고히 하는 중이다. 동부생명과 동부증권도 내실 있는 성장을 지속하고 있으며 동부저축은행은 업계를 대표하는 우량저축은행의 위상을 다시 한번 입증했다.

◇2013년, 세가지 경영사항 실천 목표=동부그룹은 2013년 계사년을 맞아 어떤 어려운 환경이 닥치더라도 내부적으로 설정한 세가지 경영사항을 적극 실천해 나가기로 했다.

우선 심화되고 있는 저성장시대를 맞이해 원가절감과 기술개발, 상품개발을 강력하게 추진해 지속성장이 가능한 경영체질을 갖추어 나갈 계획이다. 동부는 마른 수건도 다시 짜는 노력을 통해 비용을 철저하게 줄여 나가고 원가경쟁력을 높이는 끊임없는 혁신을 진행해 나간다는 복안이다. 모든 투자와 지출은 원점으로 돌아가서 다시 판단하되 급변하고 있는 경영환경 변화를 전화위복의 기회로 삼고 그 속에서 좋은 투자기회를 물색해 간다는 전략이다.

판매확대와 자금확보를 경영의 최우선 순위에 두고 마케팅과 영업 및 R&D역량을 강화하고 기술개발과 상품개발을 강력하게 추진, 차별화된 경쟁력을 확보해 나갈 예정이다.

또 경영환경이 더욱 악화되는 것에 대비해 스탠다드 경영계획상 다양한 시나리오계획을 철저하게 준비해 어떠한 환경변화에 대해서도 선제적이고 탄력적으로 대처해 나가며 불경기를 효과적으로 헤쳐나가기 위해 각 사간 시너지 발휘에도 노력을 기울일 계획이다.



또 동부그룹은 3대 이니셔티브를 가속화하여 경영의 수준을 한 단계 더 높이고 회사의 성장기반을 계속 강화해 나가기로 결의했다. 가장 높은 이익률과 성장률, 최고의 경쟁력을 갖춘 글로벌 전문기업으로 도약한다는 동부의 미션과 이를 달성하기 위한 방향이 바로 글로벌화• 전문화•고부가가치화의 3대 이니셔티브다. 동부는 3대 이니셔티브에 부합하는 전략과 전술을 철저히 실행해 글로벌 수준의 역량을 갖추고 세계인과 세계시장을 대상으로 한 성공적인 사업을 수행해 나간다는 복안이다.

선택과 집중의 전략으로 핵심에 집중해 세계 최고의 전문회사로 발전하고 지속성장을 위한 파생기술과 파생상품을 개발하고 기존의 인프라를 활용하는 신성장동력을 계속 발굴해 나갈 예정이다.

동부그룹은 특히 스탠다드 경영계획에 의한 자율경영과 책임경영 하에 스스로 생존하고 도약하기 위한 준비를 해나가기로 결정했다..

글로벌 경쟁시대를 맞이해 동부는 자기책임 하에 스스로 성장을 주도해 나가는 시스템을 만들었고 이를 뒷받침하기 위해 동부경영시스템을 체계화해 각 회사가 '시스템에 의한 자율경영'을 할 수 있도록 전개한다는 복안이다. 이와 함께 동부경영시스템의 주축인 스탠다드 경영계획은 사업가형 경영계획을 지향하는 새로운 예산제도로서 각 사 자율경영과 책임경영의 근간이 되고 있다.

◇ 경영전략

▦지속가능한 경영 체질 구축

-원가 절감, 기술개발, 상품개발

▦3대 이니셔티브 가속화

-글로벌화. 전문화, 고부가가치화

▦자율경영과 책임경영 체제 확립