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"중국이 AI 경쟁서 미국 제칠 것"…젠슨 황, 무서운 경고 날린 결정적 이유는
국제 인물·화제 2025.11.06 18:19:02젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 “에너지 비용 절감과 규제 완화로 인해 인공지능(AI) 경쟁에서 중국이 미국을 앞설 수 있다”고 경고했다. 황 CEO는 5일(현지시간) 런던에서 열린 파이낸셜타임스(FT) 주최 ‘AI 미래 서밋’에서 “미국과 영국 등 서방국가들은 지나친 냉소주의에 갇혀 있다”며 “우리에게는 더 많은 낙관주의가 필요하다”고 말했다. 그는 미국 각 주(州)에서 추진 중인 AI 관련 새로운 규정들을 언급하며 “이대로라면 50개의 다른 규제가 생길 수도 있다”고 우려했다. 반면 중국의 경우 에너지 보조금 정책 덕분에 현지 기술기업들이 엔비디아 대체 AI 칩을 훨씬 저렴하게 운용할 수 있다고 지적했다. 그는 “중국에선 전기가 사실상 공짜나 다름없다”며 “간쑤·구이저우·네이멍구 등 AI 데이터센터가 몰린 지역 정부들이 자국산 반도체를 사용하는 기업에 전기요금을 최대 50%까지 할인해주고 있다”고 말했다. FT는 황 CEO의 이번 발언이 과거보다 훨씬 강한 경고로 해석된다고 전했다. 그는 그동안 “미국의 최신 AI 모델이 중국과 큰 격차가 없다”며 “미국 정부는 시장을 개방해 세계가 계속 미국 기술에 의존하도록 해야 한다”고 주장해왔다. 그러나 이번에는 “AI 경쟁에서 미국이 중국에 질 수 있다”는 보다 단호한 표현을 썼다. 이 같은 발언은 도널드 트럼프 대통령이 “엔비디아의 최첨단 AI 칩은 미국만 사용할 수 있다”고 밝힌 직후에 나왔다. 트럼프 대통령은 이달 2일 공개된 CBS ‘60분’ 인터뷰에서 “중국이 엔비디아와 거래하는 것은 허용하겠지만, 최첨단 기술을 쓰는 것은 절대 허용하지 않겠다”며 “최첨단 기술은 미국 외 누구도 사용할 수 없을 것”이라고 말했다. 트럼프 대통령은 당초 젠슨 황의 지속적인 로비에 따라 지난달 30일 열린 미·중 정상회담에서 엔비디아 첨단 AI 칩 수출 문제를 의제로 다룰 예정이었으나, 참모진의 반대로 막판에 계획을 접은 것으로 알려졌다. 그는 회담 직후 “블랙웰(엔비디아의 최신 AI 칩 시리즈)에 대한 논의는 없었다”고 밝혔다. 그럼에도 황 CEO는 내년 4월 트럼프 대통령의 중국 방문을 앞두고 블랙웰 칩의 중국 판매를 계속 추진할 것으로 시장은 보고 있다. 그는 최근 워싱턴의 한 행사에서 “중국은 세계 2위 경제대국이자 전 세계 AI 연구진의 절반이 거주하는 곳”이라며 “이 어색한 상황이 오래가지 않길 바란다. 트럼프 대통령이 해결책을 찾길 진심으로 희망한다”고 말했다. 한편 엔비디아와 AMD는 지난 8월 트럼프 행정부와 대중국 판매액의 15%를 정부에 제공하는 계약을 체결한 바 있다. -
中, 외국産 AI칩 '퇴출'…젠슨 황 "블랙웰 차단, 中만 돕는다”
국제 기업 2025.11.06 18:07:44중국이 국가 자금을 조금이라도 받은 신규 데이터센터에 중국산 인공지능(AI) 반도체 사용을 의무화한 것으로 나타났다. AI 칩 자급률을 끌어올려 첨단기술 경쟁을 펼치고 있는 미국에 대항하겠다는 뜻으로 풀이된다. 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)는 미국의 AI 칩 금수 조치가 중국을 ‘AI 전쟁’의 승자로 만드는 것을 돕는 일일 뿐이라는 경고를 내놓았다. 5일(현지 시간) 로이터통신이 복수의 소식통을 인용한 보도에 따르면 중국 규제 당국은 최근 국가 자금을 지원받은 모든 데이터센터 가운데 공정률이 30% 미만인 경우 반드시 중국산 AI 칩을 사용하라는 지침을 내렸다. 이에 따라 이미 설치된 외국산 칩은 모두 제거해야 하며 향후 구매 계획 역시 취소해야 한다. 로이터는 “해당 지침이 전국적으로 적용되는지, 특정 성(省)이나 지역에 국한되는지는 분명하지 않다”면서도 “중국 내 대부분의 데이터센터는 어떠한 형태로든 국가 자금을 지원받는다”고 설명했다. 실제로 중국 정부가 2021년 이후 자국에 지어지는 데이터센터에 투입한 국가 자금만 총 1000억 달러(약 144조 7900억 원)에 달하는 것으로 알려졌다. 이번 조치는 도널드 트럼프 미국 행정부가 엔비디아의 첨단 AI 칩 블랙웰의 중국 판매를 금지한 데 따른 맞대응이라는 분석이 나온다. 전문가들은 중국이 미국과의 무역전쟁을 AI 칩 자급률 제고의 계기로 삼고 있다고 평가한다. 엔비디아가 중국용으로 따로 제작한 AI 칩인 H20의 수출을 트럼프 행정부가 막자 중국이 올 9월 바이트댄스와 알리바바 등 빅테크에 ‘엔비디아 칩 구매 금지령’을 내린 것이 단적인 예다. 그 대신 화웨이와 캠브리콘 등 자국 AI 칩 제조사의 사용을 확대하는 기회로 삼았다는 것이다. 로이터는 “일부 중국 AI 칩은 이미 엔비디아 제품과 견줄 정도로 기술이 발전했지만 (중국 시장 내) 판매에는 어려움을 겪었다”며 “그런데 정부가 나서서 (국산 AI 칩이) 점유율을 높일 수 있도록 판로를 열어주는 것”이라고 설명했다. 중국 산시증권은 지난해 기준 80%인 중국 내 엔비디아 AI 칩 점유율이 향후 5년 내 최대 50% 수준까지 하락할 것으로 전망하고 있다. 국영 통신사 중국모바일은 내년까지 건립하기로 한 총 191억 위안 규모의 데이터센터 내 모든 칩을 화웨이 제품으로 채우기로 하는 등 실제 국산화 사례가 포착되고 있다. 베이징과 상하이·구이양 등 중국의 주요 도시들은 수년 내 AI 칩 자급률을 최소 70%, 많게는 100%까지 높이겠다는 야심 찬 계획을 세웠다. 중국의 이 같은 조치에 위기감을 느끼는 쪽은 엔비디아다. 황 CEO는 같은 날 영국 파이낸셜타임스(FT)가 주최한 콘퍼런스에 참석해 첨단 칩 금수 조치는 중국의 자급률 제고로 이어져 AI 경쟁에서 중국의 승리를 돕는 꼴이 된다고 경고했다. 미국 등 서방은 칩 산업을 규제하고 있지만 중국은 각종 진흥책을 펴고 있다는 이유에서다. 황 CEO는 “미국과 영국을 비롯한 서방은 기술 발전에 대해 냉소주의에 빠져 있으며 미국 각 주(州)들도 규제를 늘리는 추세”라면서 “그에 반해 중국은 에너지 보조금 등 각종 지원을 해 기업들이 훨씬 저렴한 비용으로 AI 칩을 만들 수 있다”고 강조했다. 실제로 중국 간쑤성과 구이저우성·네이멍구자치구 등 데이터센터가 밀집한 지역의 지방정부들은 최근 자국 AI 칩을 쓰는 데이터센터에 최대 50%까지 전기요금을 절감해주는 제도를 도입하기도 했다. 자국 AI 칩의 전력효율이 엔비디아에 비해 크게 떨어지면서 중국 기술기업들의 전력 비용이 크게 늘어난 데 따른 조치다. 외국 칩을 사용하는 데이터센터는 전기료 인하 혜택을 받을 수 없다. FT는 “중국이 엔비디아 의존에서 탈피해 미국과의 AI 경쟁에 맞서려는 의도”라고 분석했다. 한편 황 CEO는 TSMC가 이달 8일 대만에서 개최하는 연례 체육대회 행사에 직접 참석할 예정이라고 연합보 등 현지 매체들이 전했다. 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의를 계기로 방한해 이재용 삼성전자 회장, 정의선 현대자동차그룹 회장 등과 회동한 데 이어 대만에서도 AI 협력 행보를 이어가는 것으로 풀이된다. -
김동철 "재생e 확대, 단기적으론 요금 인상 요인"
경제·금융 경제동향 2025.11.06 11:00:00김동철 한국전력공사 사장이 “재생에너지가 확대되면 단기적으로는 전기요금 인상 요인이 될 수밖에 없다”고 말했다. 김 사장은 5일 오후 광주 김대중컨벤션센터에서 기자간담회를 열고 “재생에너지 발전 단가는 시간이 지나면 계속 떨어지기 때문에 장기적으로는 문제가 없다고 생각하지만 단기적으로는 원전 등에 비해 상당히 높은 수준”이라며 이 같이 말했다. 재생에너지를 확대하면서 전기요금을 동결할 수는 없다는 입장을 강조한 것이다. 김 사장은 다만 “재생에너지 확대는 세계적인 추세인 만큼 전기요금이 단기적으로 인상될 수밖에 없다고 해서 그 추세를 거부할 수는 없다고 본다”며 “전기요금 인상론이 있다고 해서 재생에너지를 막아버리면 우리는 계속 재생에너지 후진국이 될 수밖에 없다”고 밝혔다. 김 사장은 이어 “현재의 높은 단가만 생각해 재생에너지 확대에 소극적으로 임한다면 기존의 원전이나 석탄·액화천연가스(LNG)에만 의존하게 된다”며 “국민들의 동의 정도에 따라 속도와 폭의 문제는 있지만 재생에너지는 확대하는 쪽으로 가야 한다”고 덧붙였다. 김 사장은 재생에너지 확대를 위해서는 한전이 해상풍력 발전 사업에 직접 진출할 수 있어야 한다고도 강조했다. 전기사업법 등에 따르면 송전·배전·판매 사업을 하는 한전은 발전 사업을 할 수 없다. 이에 한전은 특수목적법인(SPC)을 설립해 간접적으로 해상풍력 발전 사업을 진행하는 중이다. 김 사장은 “해상풍력은 발전 사업이기도 하지만 에너지 신사업이기도 하다”며 “에너지 신사업은 시장이 형성되지 않은 탓에 초기에 천문학적 투자가 필요한데 시장 형성 역할을 한전이 할 수 있을 것”이라고 말했다. 현재 국내 해상풍력 발전 사업들은 설치선 발주, 배후 항만 조성 등 인프라 조성이 제대로 돼 있지 않아 프로젝트 착수·준공에 어려움을 겪고 있는데 이 같은 초기 비용을 한전이 함께 부담할 수 있다는 것이다. 김 사장은 “SPC 형태로 할 수도 있지만 한전이 투자를 하는 형태다보니 예비타당성조사 통과 등 절차가 많아 민간과 똑같이 준비해도 시간이 2년 정도 더 소요되는 문제가 있다”며 “원론적으로 보면 어떤 민간 및 발전자회사보다도 발전 비용 최소화를 고민하는 한전이 발전을 하는 것이 맞다고 보고 특히 해상풍력은 그렇게 해야 한다고 본다”고 강조했다. 그러면서 김 사장은 “한전이 해상풍력을 포함해 에너지 신사업에서 할 수 있는 긍정적인 역할이 있으니 정부도 해상풍력과 같은 에너지 신사업에 대해서는 발전 제한을 풀어주는 방안을 고민해주면 좋겠다”고 말했다. 한편 김 사장은 이날 한국수력원자력과의 갈등에 대해서도 입장을 밝혔다. 현재 한수원과 한전은 1조 원대 규모 UAE 바라카 원전 공사비 지급을 둘러싸고 다툼을 벌이고 있다. 한수원이 한전으로부터 제 때 공사비를 정산받지 못했다며 올해 5월 런던국제중재법원에 중재 신청을 했기 때문이다. 다만 이로 인해 수백억 원대의 법률 비용이 발생하고 원전 핵심 기술이 해외 컨설팅사·로펌 등으로 유출되고 있다는 지적이 이어지자 김정관 산업통상부 장관은 지난달 24일 국회에서 열린 국정감사에서 “한전과 한수원의 원전 수출 거버넌스를 어떻게 가져갈지 방안을 만들고 있다”고 밝힌 바 있다. 관련해 김 사장은 “한전은 UAE 바라카 원전 사업의 주 계약자, 즉 사업 관리자로서 발주처로부터 사업비를 받아 한수원을 비롯한 팀코리아에 배분해준다”고 운을 띄우며 “팀코리아가 증빙을 포함해 자신들이 받아야 할 돈을 요청하면 한전이 나눠주는데 한수원은 발주처를 설득할 수준의 충분한 증빙을 제출하지 않았다”고 주장했다. 김 사장은 또 “거의 모든 사안에 대해 증빙이 충분하지 않은 상황에서 달라고 하니 줄 수 없는 것”이라며 “게다가 한전 입장에서 한수원의 요청은 아직 발주처에 청구하지도, 받지도 못한 돈을 먼저 달라는 것”이라고 지적했다. 한전은 발주처로부터 돈을 받은 뒤 배분하고 있는 만큼 원칙적으로 받지 못한 돈을 먼저 줄 수는 없다는 설명이다. 김 사장은 한수원이 국제 중재를 신청하면서 “이 같은 중재를 신청하지 않으면 경영진이 배임에 걸릴 수 있다”고 주장한 것도 반박했다. 그는 “한수원은 한전의 100% 자회사”라며 “(한수원이 공사비 정산을 요구하지 않더라도) 피해를 볼 채권자는 없기 때문에 배임 문제는 없다”고 말했다. 한수원의 경영진이 책임을 다하지 않았을 경우 배임을 주장할 수 있는 것은 한수원의 주주인데, 한수원의 주주는 한전이기 때문이다. 이론적으로는 한전이 한수원을 상대로 배임 문제를 제기할 수 있지만 이 같은 공사비 정산 사안에 대해 한전이 문제를 제기할 리는 없다는 것이다. 김 사장은 또 정부가 한전·한수원으로 이원화된 원전 수출 체계 일원화하는 안을 검토하는 데 대해서는 “원전 수출 사업에 대해 어떤 경우에도 한전이 역할을 해야 한다”고 강조했다. 그는 “정부가 원전 수출 체계에 대해 어떤 결정을 내리든지 따라야겠지만 결정이 나오기 전까지는 의견을 낼 생각”이라며 “원전 수출이나 해외 발전 사업을 할 때 한전의 브랜드 파워는 국내 어떤 기관보다도 높아 계약이나 수주, 자금 조달, 금리 등을 모두 합리적 수준에서 할 수 있다는 강점이 있다”고 설명했다. 그러면서 “한수원과 한전의 강점을 살릴 수 있는 방향으로 원전 수출 체계 문제가 정리되기를 희망한다”며 “산업부 협의와 양 기관 간 대화를 통해 계약 분쟁의 해결이나 조정 방안을 지속 모색하고 있다”고 부연했다. 한편 김 사장은 이날 분산에너지 특구 도입, 인공지능(AI) 전환 등에 대한 생각도 밝혔다. 김 사장은 “분산에너지가 활성화되면 한전의 전력망 확충 수고를 그만큼 덜 수 있지만 한전이 전력을 직접 판매하는 곳은 줄어들기 때문에 위기이자 기회라고 본다”며 서비스 품질을 높여나가겠다는 의지를 밝혔다. 또 그는 “한전은 에너지 분야 AI 선도기관으로 지정된 만큼 정부의 기대 수준을 넘어서는 획기적인 AI 대전환을 준비해 나갈 것”이라며 “조직과 인력을 획기적으로 확충할 생각”이라고 강조했다. -
“첫 제안자가 탈락?” 울산 에너지특구 뒤통수 맞아
사회 전국 2025.11.06 08:31:13울산시가 전국에서 가장 먼저 제안하고 ‘1호 특구’를 장담했던 분산에너지 특화지역 지정에서 탈락했다. 연간 전기요금 절감액만 최초 100억 원으로 점차 규모를 넓혀 나갈 전력 직거래가 무산되면서 기업들과 울산시 모두 큰 충격에 빠졌다. 기후환경부는 지난 5일 전국 7개 신청 지역 중 부산 강서구, 경기 의왕, 전남, 제주 등 4곳만 분산에너지 특화지역으로 지정했다고 발표했다. 울산 미포산단은 경북 포항, 충남 서산과 함께 보류됐다. 울산시는 발표 전까지 탈락 가능성을 전혀 예상하지 못했다. 분산에너지 특화지역은 울산시가 중심이 돼 정부에 건의해 추진한 사안이다. 이후에도 전국 17개 시도 중 가장 먼저 추진전략을 마련했고, SK멀티유틸리티(MU)-SK·아마존(AWS) AI데이터센터로 이어지는 롤모델까지 구축하며 특구 1호를 자신했기 때문이다. 가장 큰 타격은 SK멀티유틸리티(MU)의 전력 직거래 계획 무산이다. 올해 말부터 울산 미포국가산업단지 내 8개 석유화학 업체에 300㎿ 전력을 직접 공급할 예정이었다. 한전을 거치지 않는 직거래로 중간 유통 마진이 사라져 연간 100억 원 이상의 요금 절감 효과가 기대됐다. 2027년 AI데이터센터가 완공되면 이곳에도 직접 전력을 공급할 예정이었다. 연료비 연동제와 탄소배출권 연계를 통한 추가 절감도 가능했지만, 이번 보류로 기업들은 전력 수급 전략을 전면 수정해야 한다. 울산과 충남 서산의 공통점은 LNG·LPG를 이용한 열병합발전이다. 울산시는 정부의 신재생에너지 정책에 부합하지 못한 것이 보류 이유로 본다고 밝혔다. 575만 배럴 규모의 석유·천연가스 저장시설을 보유한 에너지 거점도시의 강점이 오히려 약점이 된 셈이다. 신규 기업 유치에도 빨간불이 켜졌다. 울산시는 SK·아마존과 함께 국내 최대 규모인 100㎿급 AI 데이터센터를 짓고 있다. 향후 1GW급 AI 데이터센터 추가 유치를 위한 부지 확보도 진행 중이었지만 이제 장담할 수 없게 됐다. 반도체, 이차전지 등 전력 집약 산업 투자도 불투명해졌다. 안정적인 연료 공급과 저렴한 전력 공급이 가능해 전력 다소비 기업 유치에 유리했던 울산의 경쟁력이 흔들리고 있다. 울산의 전력 자립도는 2022년 102.2%, 2023년 94%, 2024년 103%로 수요와 공급이 균형을 이룬다. 내년 새울 3·4호기가 완공되면 238%로 급상승한다. 지역에서 생산한 전기를 지역에서 소비하는 ‘전력수요유치형’ 체계 구축이 목표였다. 울산시 관계자는 “울산시가 가장 먼저 분산에너지 길을 열고 가장 앞서 롤모델까지 만들었는데 이렇게 될 줄 몰랐다”며 “올해 말까지 다시 도전해 특구 지정을 받겠다”고 말했다. -
트럼프 당선 1주년에 반트럼프 뭉쳤다…버지니아·뉴저지도 민주당 싹쓸이
국제 정치·사회 2025.11.05 17:46:19도널드 트럼프 미국 대통령의 47대 대통령 당선 1주년을 앞두고 4일(현지 시간) 치러진 버지니아·뉴저지 주지사 선거에서 민주당이 압승했다. 트럼프 행정부의 일방통행식 국정운영에 ‘견제구’를 날렸다는 해석이 나온다. 이날 CNN에 따르면 버지니아(개표율 97%)에서는 민주당 소속 중도 성향의 애비게일 스팬버거 전 연방 하원의원이 57.5%, 공화당의 윈섬 얼 시어스 부지사가 42.3%를 득표했다. 민주당은 공화당으로부터 주지사직을 다시 가져왔으며 스팬버거 당선인은 버지니아 최초의 여성 주지사라는 새 기록을 썼다. 46세의 스팬버거는 미 중앙정보국(CIA)에서 근무한 경력이 있고 보수 성향이 강한 버지니아 7선거구 하원의원 선거에서 3선을 지냈다. 그는 승리 연설에서 “오늘 밤 우리는 미국의 모든 주(州)와 전 세계에 2025년 버지니아는 당파주의보다 실용주의를 택했다는 메시지를 보냈다”고 강조했다. 뉴저지에서도 민주당 소속 중도 성향의 마이키 셰릴 연방 하원의원이 잭 치타렐리 공화당 후보를 제쳤다. 95% 개표가 진행됐을 당시 셰릴 후보가 56.2%, 치타렐리 후보는 43.2%의 득표율을 기록했다. 53세의 셰릴 당선인은 미 해군에서 헬기 조종사로 복무하고 연방검사로도 재직한 이력을 갖고 있다. 그는 승리 연설에서 “뉴저지에서 우리는 미국이 왕의 지배를 받은 적이 없고 앞으로도 왕의 지배를 받지 않을 것이라는 점을 알고 있다”며 “우리는 왕이 아닌 헌법에 맹세한다”고 강조했다. 버지니아와 뉴저지는 전통적으로 ‘블루스테이트(민주당 성향)’로 분류되지만 지난 대선에서 카멀라 해리스 민주당 후보와 트럼프 대통령 간 격차가 6%포인트로 좁혀지는 등 최근 보수 성향이 짙어지고 있다. 하지만 이번 선거에서 민주당이 다시 10%포인트 넘는 격차로 공화당을 따돌리면서 트럼프 행정부에 견제구를 날렸다는 분석이 나온다. 정치적 의제에 치중하기보다는 실생활과 밀접한 공약을 내세웠다는 점이 승리 비결로 꼽힌다. 스팬버거는 트럼프 대통령이 관세로 물가를 올리고 연방정부 일자리를 없애 주민의 생계를 위협했다고 주장했으며, 셰릴은 높은 전기요금을 낮추겠다고 공약하는 등 경제문제에 초점을 맞췄다. 블룸버그통신은 “민주당이 정치적 모멘텀을 되찾았다”며 “유권자들이 트럼프 2기 통치 기간 중 경제에 대해 불안해하는 모습을 보였고, 이는 민주당이 내년 중간선거에서 승리하는 길을 열어줄 수 있는 초기 신호”라고 평가했다. 한편 캘리포니아주에서는 연방하원 선거구 임시 조정안인 ‘2025년 캘리포니아주 제안 제50호’ 주민투표가 찬성 통과됐다. 이는 보수 성향의 텍사스주에서 공화당의 연방하원 의석을 늘리기 위한 선거구 조정안이 통과됨에 따라 ‘맞불’ 성격으로 진행된 것이다. 이로써 민주당은 캘리포니아 연방하원 의석 5석을 내년 중간선거에서 추가로 확보할 수 있을 것으로 보인다. -
“전기 직거래 시대” 부산, ‘분산에너지 특구’ 지정
사회 전국 2025.11.05 13:06:13부산이 전국 최초로 분산에너지 특화지역으로 지정됐다. 연간 157억원의 전기요금 절감 효과를 거둘 것으로 기대된다. 부산시는 5일 기후에너지환경부 에너지위원회에서 부산의 분산에너지 특화지역(분산특구) 지정이 최종 확정됐다고 밝혔다. 부산을 비롯해 경기·전남·제주도 함께 지정됐다. 분산에너지 특구는 전력 수요지 인근에서 생산·소비하는 ‘에너지 지산지소’ 체계를 구축하는 제도다. 특구 내에서는 분산에너지 사업자가 전력시장을 거치지 않고 지역에서 생산한 전기를 직접 거래할 수 있다. 부산은 ‘신산업활성화형’ 특구로 지정됐다. 대상 지역은 에코델타시티, 명지지구, 강서권 6개 산업단지(명지녹산·미음·신호·화전·생곡·국제물류도시) 등 총 49.9㎢(1511만평)에 달한다. 핵심 사업은 500MWh 규모의 대규모 에너지저장장치(ESS) 설치와 인공지능(AI) 기반 에너지관리시스템(EMS) 구축이다. ESS는 리튬인산철(LFP) 배터리를 활용해 심야 등 저렴한 시간대에 충전한 전력을 피크 시간대에 활용하는 방식으로, 기업별로 최대 8%의 전기요금을 절감할 수 있다. 부산 전체로는 연간 157억원의 절감 효과가 예상된다. 반도체·데이터센터 등 첨단산업의 경우 무정전 전력공급 설비 투자비 2500억원을 절감할 수 있다. 태양광 등 재생에너지 출력제한 해소로 연간 44억원의 비용 절감도 기대된다. 500MWh는 약 4만2000세대의 하루 사용량이자 첨단 데이터센터 5개를 운영할 수 있는 규모다. 박형준 시장은 “분산에너지 특구 지정은 안정적 전력공급을 넘어 부산의 산업 경쟁력을 한 단계 높이는 전환점”이라며 “에너지 자립과 탄소중립을 실현하는 친환경 에너지 글로벌 허브도시로 나아가겠다”고 말했다. -
200만톤 감산해도 만들수록 손해…철근 업체, 설비조정 '골머리' [biz-플러스]
산업 기업 2025.11.05 06:45:00정부가 철강 업계 설비 조정의 대상으로 철근을 콕 찍으면서 현대제철(004020)과 동국제강(460860)을 비롯한 중견 철근 생산 업체들은 당장 발등에 불이 떨어졌다. 건설업 호황기 공격적으로 철근 생산시설을 늘려오면서 설비 조정의 여파를 피할 수 없는 상황에 닥쳤기 때문이다. 특히 대한제강과 한국철강 등 철근을 주로 생산해오던 업체들은 골머리를 앓게 됐다. 정부가 철강 업계 설비 조정의 대상으로 철근을 콕 찍은 것은 현대제철과 동국제강 등 주요 철근 생산 업체들의 감산 조치만으로는 혼란에 빠진 철근 시장을 정상화시킬 수 없다는 판단 때문이다. 철강 업체들은 이미 대표적인 범용재인 철근 생산량을 2년 만에 200만 톤 넘게 줄였지만 여전히 철근 유통가격은 업체들의 손익분기점을 한참 밑돌고 있다. 올해 철근 수요는 3년 전보다 30% 줄어든 710만 톤에 그칠 것으로 전망되면서 1300만 톤인 국내 철근 생산 설비 중 최대 절반은 줄여야 생존할 수 있다는 분석까지 제기된다. 4일 철강 업계에 따르면 지난해 국내에서 생산된 철근은 779만 6811톤이다. 이는 2년 전인 2022년 999만 337톤에서 200만 톤 넘게 줄어든 것이다. 올해 1~8월 철근 생산량은 422만 9889톤에 불과하다. 올해 전체 생산 규모는 714만 톤 정도로 예상돼 철근 생산량은 감소세가 지속될 것으로 전망된다. 업계가 자발적으로 철근 생산량을 줄여나가는 것은 건설경기 등 전방 수요가 되살아날 기미를 보이지 않는 상황에서 시장을 정상화시킬 유일한 방법이기 때문이다. 국내 철근 생산 1위 업체인 현대제철과 2위인 동국제강의 철근 공장 평균 가동률은 최근 60% 내외로 알려졌다. 이들 업체는 주간에는 철근 생산을 멈춘 채 전기요금이 상대적으로 저렴한 야간에만 철근을 생산하는 고육지책을 한참 전부터 시행 중이다. 두 업체는 이 같은 조치에도 철근 시장이 회복되지 않자 셧다운이라는 강수까지 뒀다. 현대제철은 4월 한 달간 연산 155만 톤의 인천 공장 가동을 멈췄다. 현대제철은 7월 21일부터 8월 31일까지 정기 시설 보수를 명목으로 전체 철근 공장을 멈춰 세웠다. 동국제강 역시 단일 공장 기준 국내 최대 규모인 인천 공장(연산 220만 톤)을 7월 22일부터 8월 15일까지 셧다운했다. 동국제강이 인천 공장을 셧다운한 건 1972년 첫 가동 이후 처음 있는 일이었다. 문제는 이 같은 자구책에도 철근 시장의 수급이 정상화되지 않고 공급과잉이 지속됐다는 점이다. 지난해 국내 철근 수요는 778만 톤으로 2021년 1123만 톤보다 30.7%나 줄어들었다. 올해 국내 철근 수요 추정치는 710만 톤이지만 업계에서는 이보다도 적은 600만 톤까지 줄어들 가능성이 적지 않다는 주장도 한다. 이에 국내 철근 유통가격(범용 제품인 SD400·10㎜ 기준)은 이달 기준 톤당 68만 원으로 손익분기점인 75만 원을 한참 밑돌고 있다. 건설 업계에서 성수기로 보는 5월에도 철근 가격은 톤당 75만 원 수준에 그쳤으며 1~2위 철근 업체가 공장 문을 닫은 8월에도 가격은 오히려 톤당 71만 원까지 떨어졌다. 만들수록 손해가 쌓이는 구조가 수년째 이어지고 있는 것이다. 이는 철근의 전방 수요처인 건설 경기의 불황이 깊기 때문이다. 대한건설정책연구원에 따르면 지난해 국내 착공 면적은 7931만 ㎡다. 이는 글로벌 금융위기를 맞은 2008년 7519만 ㎡와 비슷한 수준으로 2015년부터 2024년까지 10년 동안 평균 착공 면적인 1억 1800만 ㎡의 67%에 불과하다. 철강 업계의 한 관계자는 “철근 생산에 대한 기술장벽이 낮다 보니 국내 건설 시장이 활황을 보이던 시기 철강 업체들은 대형사든 중소형사든 경쟁적으로 생산 설비를 확충했다”면서 “공급과잉이라는 구조가 해결되지 않아 업체들의 자발적인 생산 감축과 인위적인 가격 인상이 시장에 별다른 영향을 주지 않는 상황이 닥친 것”이라고 설명했다. 이 때문에 일부에서는 국내 철근 생산 설비의 절반을 줄여야 시장이 되살아날 수 있다고 주장한다. 국내 연간 철근 생산 능력은 1300만 톤에 이른다. 올해 국내 철근 수요가 600만 톤 대까지 낮아지는 것을 감안하면 적어도 현재 설비의 절반을 감축해야 공급과잉이라는 구조적 문제가 해결될 수 있다는 것이다. 철강 업계는 기업의 어려움을 해결하려는 범정부 차원의 공감대가 형성됐다는 점을 반기면서도 당장 설비 조정을 어떻게 해야하는지 막막할 수밖에 없는 입장이다. 특히 한국철강처럼 철근을 주로 생산하는 업체들은 셈법이 복잡해졌다. 업계의 한 관계자는 “기업들은 철근 시장 정상화를 위한 자구안을 이미 모두 사용한 상태”라며 “기업이 체감할 수 있는 세제 혜택 등이 주어져야 보다 적극적인 설비 조정이 가능할 것”이라고 말했다. -
철근 200만톤 감산해도 적자…"설비 절반 줄여야 생존"
산업 기업 2025.11.04 17:40:36정부가 철강 업계 설비 조정의 대상으로 철근을 콕 찍은 것은 현대제철(004020)과 동국제강(460860) 등 주요 철근 생산 업체들의 감산 조치만으로는 혼란에 빠진 철근 시장을 정상화시킬 수 없다는 판단 때문이다. 철강 업체들은 이미 대표적인 범용재인 철근 생산량을 2년 만에 200만 톤 넘게 줄였지만 여전히 철근 유통가격은 업체들의 손익분기점을 한참 밑돌고 있다. 올해 철근 수요는 3년 전보다 30% 줄어든 710만 톤에 그칠 것으로 전망되면서 1300만 톤인 국내 철근 생산 설비 중 최대 절반은 줄여야 생존할 수 있다는 분석까지 제기된다. 4일 철강 업계에 따르면 지난해 국내에서 생산된 철근은 779만 6811톤이다. 이는 2년 전인 2022년 999만 337톤에서 200만 톤 넘게 줄어든 것이다. 올해 1~8월 철근 생산량은 422만 9889톤에 불과하다. 올해 전체 생산 규모는 714만 톤 정도로 예상돼 철근 생산량은 감소세가 지속될 것으로 전망된다. 업계가 자발적으로 철근 생산량을 줄여나가는 것은 건설경기 등 전방 수요가 되살아날 기미를 보이지 않는 상황에서 시장을 정상화시킬 유일한 방법이기 때문이다. 국내 철근 생산 1위 업체인 현대제철과 2위인 동국제강의 철근 공장 평균 가동률은 최근 60% 내외로 알려졌다. 이들 업체는 주간에는 철근 생산을 멈춘 채 전기요금이 상대적으로 저렴한 야간에만 철근을 생산하는 고육지책을 한참 전부터 시행 중이다. 두 업체는 이 같은 조치에도 철근 시장이 회복되지 않자 셧다운이라는 강수까지 뒀다. 현대제철은 4월 한 달간 연산 155만 톤의 인천 공장 가동을 멈췄다. 현대제철은 7월 21일부터 8월 31일까지 정기 시설 보수를 명목으로 전체 철근 공장을 멈춰 세웠다. 동국제강 역시 단일 공장 기준 국내 최대 규모인 인천 공장(연산 220만 톤)을 7월 22일부터 8월 15일까지 셧다운했다. 동국제강이 인천 공장을 셧다운한 건 1972년 첫 가동 이후 처음 있는 일이었다. 문제는 이 같은 자구책에도 철근 시장의 수급이 정상화되지 않고 공급과잉이 지속됐다는 점이다. 지난해 국내 철근 수요는 778만 톤으로 2021년 1123만 톤보다 30.7%나 줄어들었다. 올해 국내 철근 수요 추정치는 710만 톤이지만 업계에서는 이보다도 적은 600만 톤까지 줄어들 가능성이 적지 않다는 주장도 한다. 이에 국내 철근 유통가격(범용 제품인 SD400·10㎜ 기준)은 이달 기준 톤당 68만 원으로 손익분기점인 75만 원을 한참 밑돌고 있다. 건설 업계에서 성수기로 보는 5월에도 철근 가격은 톤당 75만 원 수준에 그쳤으며 1~2위 철근 업체가 공장 문을 닫은 8월에도 가격은 오히려 톤당 71만 원까지 떨어졌다. 만들수록 손해가 쌓이는 구조가 수년째 이어지고 있는 것이다. 이는 철근의 전방 수요처인 건설 경기의 불황이 깊기 때문이다. 대한건설정책연구원에 따르면 지난해 국내 착공 면적은 7931만 ㎡다. 이는 글로벌 금융위기를 맞은 2008년 7519만 ㎡와 비슷한 수준으로 2015년부터 2024년까지 10년 동안 평균 착공 면적인 1억 1800만 ㎡의 67%에 불과하다. 철강 업계의 한 관계자는 “철근 생산에 대한 기술장벽이 낮다 보니 국내 건설 시장이 활황을 보이던 시기 철강 업체들은 대형사든 중소형사든 경쟁적으로 생산 설비를 확충했다”면서 “공급과잉이라는 구조가 해결되지 않아 업체들의 자발적인 생산 감축과 인위적인 가격 인상이 시장에 별다른 영향을 주지 않는 상황이 닥친 것”이라고 설명했다. 이 때문에 일부에서는 국내 철근 생산 설비의 절반을 줄여야 시장이 되살아날 수 있다고 주장한다. 국내 연간 철근 생산 능력은 1300만 톤에 이른다. 올해 국내 철근 수요가 600만 톤 대까지 낮아지는 것을 감안하면 적어도 현재 설비의 절반을 감축해야 공급과잉이라는 구조적 문제가 해결될 수 있다는 것이다. 철강 업계는 기업의 어려움을 해결하려는 범정부 차원의 공감대가 형성됐다는 점을 반기면서도 유의미한 수준의 세제 혜택 등 지원책이 동반돼야 적극적인 설비 조정에 나설 수 있다는 입장이다. 업계의 한 관계자는 “기업들은 철근 시장 정상화를 위한 자구안을 이미 모두 사용한 상태”라며 “기업이 체감할 수 있는 세제 혜택 등이 주어져야 보다 적극적인 설비 조정이 가능할 것”이라고 말했다. -
김성환 "원전 부지 선정 절차, 중단 안 돼"
경제·금융 경제동향 2025.10.29 11:53:10김성환 기후에너지환경부 장관이 신규 원자력발전소 건설을 위한 선정 절차가 중단됐다는 지적에 “중단하라 지시한 바 없다”고 선을 그었다. 고준위 방사성폐기물 처분 시설이 미비하다는 지적에는 “아파트를 지었는데 화장실을 안 지은 꼴”이라며 속도감을 높이겠다고 밝혔다. 김 장관은 29일 국회 기후에너지환경노동위원회의 기후부 국정감사에서 한국수력원자력의 신규 원전 부지 선정 위원회 회의가 김 장관 취임 이후 중단됐다는 조지연 국민의힘 의원의 지적에 “중단됐다고 들은 바 없다”며 이 같이 말했다. 김 장관은 그러면서 원전 유치를 희망하는 지역이 있다면 12차 전력수급기본계획에 반영할 것이냐는 질의에 “그런 요소를 감안하겠다”고 덧붙였다. 김 장관은 고준위 방폐장을 속도감 있게 확충하겠다는 의지도 강조했다. 김 장관은 “고준위 방폐장이 없는 것은 아파트를 지었는데 화장실을 안 지은 꼴”이라며 “2038년, 늦어도 2040년 이전에는 부지를 선정할 수 있는 것으로 기대된다. 늦어진 만큼 최대한 기간을 압축해 국내 지질 중 가장 안전한 곳에 만들 수 있을 것으로 보인다”고 설명했다. 재생에너지 확대 시 전기요금 체계가 개편되고 요금이 오를 수 있다는 지적에 대해서는 “재생에너지가 늘어나는 것과 전기요금을 개편하는 것은 직접 연관이 있다고 보지 않는다”며 “재생에너지가 늘면 전기요금이 오른다는 프레임 자체가 잘못된 것이라고 본다”고 말했다. -
"중장기 가치 상승" 내세우지만…SK스퀘어 때도 먹튀[시그널]
증권 증권일반 2025.10.22 17:39:07팰리서캐피털이 LG화학(051910) 주주 제안을 전개한 배경으로 심각한 저평가를 꼽았다. LG(003550)화학은 LG에너지솔루션(373220) 지분 81.84%(상반기 말 기준)를 보유하고 있는데도 이 가치를 인정받지 못하고 있고 단순 석유화학 기업으로만 평가된다고 지적했다. 다만 주주 제안을 위해 1% 남짓 지분을 갖고 있는 팰리서캐피털이 과거 삼성물산(028260)과 SK스퀘어(402340)에 대해 행동주의에 나선 뒤 차익 실현을 하고 떠난 사례에 비춰 ‘먹튀’ 가능성도 다분하다는 해석이 나온다. 22일 한국거래소에 따르면 LG화학 주가는 13.01% 상승한 39만 1000원으로 장중 52주 신고가를 경신했다. 행동주의 펀드의 주주 제안에 따라 중장기적으로 LG화학의 기업가치 상승이 이뤄질 수 있다고 투자심리가 개선된 영향이다. 팰리서캐피털의 설립자인 제임스 스미스 최고투자책임자(CIO)는 “팰리서캐피털은 회사 및 최고경영진과의 건설적인 관계를 소중히 여기며 LG화학이 완전한 잠재력을 실현하는 것을 추구하는 공동의 목표를 달성하는 과정에서 열린 대화를 지속해 나가기를 희망한다”고 밝혔다. 팰리서캐피털은 LG화학의 시가총액을 76조 원 수준으로 추산하고 있다. 이날 기준 27조 원과 비교하면 저평가가 해소될 경우 세 배 가까이 주가가 상승할 수 있다는 분석이다. 다만 실제로 행동주의가 기업과 건설적인 대화를 통한 기업가치 상승으로 이어질지에는 물음표가 뒤따른다. 팰리서캐피털은 지난해 SK스퀘어의 지분을 1% 넘게 확보하면서 체계적인 자본 배분 원칙과 주주 이익과 연계된 경영진 보상 시스템 도입 등을 제안했다. 이후 SK스퀘어의 기업가치 제고 계획을 긍정적으로 평가하던 팰리서캐피털은 지난해 11월 “SK스퀘어와 건설적인 관계를 유지해갈 것을 기대한다”는 성명을 발표했지만 불과 한 달여 만에 지분을 매각한 뒤 주주 제안을 철회했다. 2023년에는 삼성물산을 상대로 자사주 소각, 지주회사 체제 재편 등을 요구하는 서한을 보내 흔들기도 했다. 당시 삼성그룹의 실질적인 지주회사 역할을 하고 있지만 지배구조 문제로 주가가 제대로 된 가치를 인정받고 있지 못하다고 주장했는데, 정작 주주총회에서의 표 대결은 참여하지 않았고 조용히 사라졌다. 최근 5년간 LG그룹을 겨냥했던 행동주의 펀드는 크게 화이트박스와 실체스터 2곳이다. 이들은 단기간 적극적으로 주주권을 행사한 뒤 매도하면서 수익 극대화에 집중하는 모습을 보였다. 미국계 행동주의 헤지펀드인 화이트박스는 2018~2020년까지 LG 지분을 약 1% 보유했다. 이들은 2020년 12월 현재의 LX그룹과 계열 분리에 반대하며 이사회에 “LG그룹이 가족의 경영 승계를 위해 주주가치에 부정적인 의사 결정을 단행했다”는 내용의 서한을 보냈다. 그러나 계열 분리안은 이사회를 통과했고 2021년 상반기에 보유한 주식 대부분을 매도했다. 취득 시점 대비 이들의 수익률은 최소 30% 이상으로 추산된다. 반면 영국계 투자회사 실체스터는 2023년 4월 LG 지분 5.02%를 매입한 후 10월 현재 7.03%로 보유 지분을 늘린 2대 주주다. 이들은 LG생활건강(051900) 지분 6.11%를 보유한 3대 주주이기도 하다. 실체스터는 투자목적을 일반투자로 밝히면서 경영과 관련해 개입하지 않는 대신 적극적인 주주 환원을 요구했다. 2023년 이후 현재까지 실체스터의 수익률은 45% 이상으로 추정된다. 실체스터는 과거 한국전력을 상대로 전기요금 인상을 촉구했고, 일본 지방은행에 투자해 6년 간 지켜본 후 최고경영자 해임을 요구했다. 투자은행(IB) 업계의 한 관계자는 “해외 행동주의 펀드가 전면에 내세우는 것은 기업의 중장기적인 가치 상승이지만 결국 핵심은 단기적인 이익에 있을 수 있다”고 꼬집었다. -
농산물·주택 전력가 상승에…생산자물가 한 달 만에 오름세 전환
경제·금융 경제동향 2025.10.22 08:12:00지난달 생산자물가가 농축산물 및 주택용 전력 가격 상승으로 한 달 만에 오름세로 전환했다. SK텔레콤의 8월 통신요금 할인 등 일시적 요인도 기저효과로 작용했다. 22일 한국은행에 따르면 9월 생산자물가지수는 120.54(2020년 수준 100)로 전월보다 0.4% 오른 것으로 집계됐다. 이 지수는 6월(0.1%)과 7월(0.4%) 두 달 연속 오른 후 8월(-0.1%) SK텔레콤의 대규모 통신비 할인으로 감소했다가 지난달 다시 반등했다. 품목별로 보면 축산물(2.0%) 및 농산물(0.5%) 등을 포함한 농림수산품이 0.4% 높아졌다. 공산품은 음식료품(-0.4%)이 내렸으나 석탄및석유제품(0.7%) 등이 올라 0.2% 상승했다. 또 주택용전력(14.4%), 산업용 도시가스(5.8%)등이 크게 상승해 전력·가스·수도 및 폐기물이 1.1% 올랐다. 정보통신및방송서비스(4.0%), 금융및보험서비스(1.4%) 상승에 서비스도 0.4% 높아졌다. 세부 품목을 살펴보면 상추가 38.9%나 뛰었고 쇠고기 6.9%, 쌀이 4.7% 올랐다. 이문희 한은 물가통계팀장은 "쌀, 상추 등 채소류는 출하 시기에 잦은 강우로 인해 수확과 출하가 늦어졌다"며 "쇠고기, 돼지고기는 명절 수요로 가격이 올랐다"고 말했다. 주택용전력(14.4%)과 이동통신서비스(35.6%) 급등했다. 주택용전력은 7∼8월 하계기간 전기요금 누진 구간 완화로 요금이 인하되는 효과가 있는데 이 조치가 9월 종료되면서 상승했다. 이동통신서비스는 지난 8월 SK텔레콤의 통신요금 인하 영향으로 올랐다. 반면 여름 성수기가 지나 관광숙박시설은 36.8%가 감소했고 국내항공여객도 18.5% 줄었다. 수입품까지 포함해 가격 변동을 측정한 국내 공급물가지수는 8월보다 0.1% 상승했다. 원재료(-1.4%)가 내렸으나 중간재(0.2%), 최종재(0.3%) 등이 올랐다. 국내 출하에 수출품까지 더한 9월 총산출물가지수도 0.4% 상승했다. -
홈플러스, 밀린 전기요금 한번에 못 낸다… 자금난 악화
산업 생활 2025.10.21 05:30:00홈플러스가 연체한 전기요금의 일부만 납부하기로 했다. 자금난이 갈수록 악화하면서 체납된 전기요금을 전부 내지는 못하더라도 최악의 상황인 ‘단전’만은 피하겠다는 전략이다. 단전이 되지 않게끔 전기요금이 체납될 가능성이 높아진 가운데 이달 말까지 홈플러스의 ‘구원투수'가 나타날지 주목된다. 홈플러스, 한 달 치 전기요금만 납부 한국전력공사가 홈플러스에 단전을 예고한 데 따라 홈플러스가 체납 전기요금의 한 달 치만 납부하기로 했다. 현재 홈플러스는 마트 점포의 7~8월 사용분 전기요금을 체납했다. 9월 사용분까지 밀리면 전기 공급이 중단될 가능성이 높다. 이미 일부 점포에서는 한국전력공사로부터 단전 예정 안내를 받기도 했다. 한전 규정에 따르면 석 달 치 전기료를 납부하지 않으면 단전된다. 이에 홈플러스가 단전이 되는 상황을 모면하기 위해 체납된 전기요금의 1개월 치만 내기로 한 것이다. 업계의 한 관계자는 “홈플러스의 자금 사정이 심각해 체납된 전기요금을 전부 내지 못하는 상황”이라고 말했다. 빵 반값 할인…PB 판매에 주력 업계에서는 홈플러스의 자금난이 심각한 것으로 보고 있다. 당초 홈플러스는 마트를 정상 영업해 자금을 확보하겠다는 전략이었으나, 일부 대기업이 납품을 중단하면서 이마저 어렵게 됐다. 홈플러스가 창사 이래 처음으로 베이커리 브랜드 ‘몽 블랑제’ 전 품목을 반값에 판매하고, 자체 브랜드(PB) 상품 판매에 주력하며 고객을 확보하려는 것도 이 때문이다. 업계의 다른 관계자는 “PB는 보통 포장재, 재고 등을 마트가 부담하는 방식으로 계약을 맺는다”며 “홈플러스가 재고 등의 부담을 덜기 위해 PB 판매에 주력할 수밖에 없을 것”이라고 했다. 이달 31일까지 진행되는 공개입찰에서 인수 의향자가 나타나지 않으면 홈플러스의 유동성 위기는 더욱 커질 수 있다. 쿠팡, GS리테일, 이마트 등 국내외 기업들이 인수 후보로 거론됐지만 실제 인수에 나선 기업은 없는 것으로 알려졌다. 이달 말까지 인수 의향자가 나타나지 않을 경우 홈플러스는 청산 수순을 밟게 될 것으로 점쳐진다. 홈플러스 측은 “기존에 진행해오던 잠재적 인수자와의 협의를 진행하고 있다”며 “인수·합병(M＆A)의 성사를 위해 필요한 모든 노력을 다하는 중”이라고 언급했다. 마트노조 측은 “홈플러스의 청산은 노동자 10만 명과 수천 개 협력업체, 지역 소상공인, 농축수산업계까지 무너뜨릴 수 있는 사회적 재난”이라며 “국정감사에서 홈플러스의 대주주인 MBK파트너스와 홈플러스가 회생에 큰 뜻이 없는 게 드러난 만큼 정부가 적극 개입해야 한다”고 주장했다. -
'국민주' 위상 되찾아가는 한전…김동철 사장 뚝심경영 통했다
경제·금융 정책 2025.10.20 17:47:011989년 상장돼 한때 ‘국민주’로 불렸던 한국전력이 옛 위상을 되찾아가고 있다. 2023년 김동철 사장 취임 이후 2년여간 한전의 주가가 약 130% 상승하면서다. 특히 올 들어서는 외국인의 집중 매수에 힘입어 2017년 이후 8년 만에 처음으로 4만 원 선(종가 기준)을 탈환했다. 이재명 정부가 ‘코스피 5000 달성’을 국정과제로 제시한 가운데 이 같은 한전의 상승세는 상장 공기업에 대한 시장 신뢰 회복의 대표 사례로 평가받는다. 20일 한국거래소에 따르면 한전은 이날 4만 2200원에 장을 마감했다. 김 사장이 취임한 2023년 9월 19일(1만 8060원)보다 무려 133.6% 올랐다. 같은 기간 코스피지수 상승률 48.5%를 훌쩍 뛰어넘는다. 해마다 적자가 쌓이면서 시가총액 10조 원 사수도 위태로웠던 한전은 최근 시총이 27조 원대를 넘나들며 코스피 21위까지 치고 올라왔다. 2022년부터 3년간 배당조차 중단하는 등 주식시장의 천덕꾸러기였던 한전의 주가 반등에는 김 사장의 ‘뚝심경영’이 자리하고 있다는 게 안팎의 평가다. 김 사장은 취임 이후 곧바로 비상경영 체제를 선포한 뒤 추석 연휴까지 반납한 채 본사 집무실에 머무르며 위기 극복의 실마리를 찾아 나섰다. 이후 비핵심 자산 매각, 임금 반납, 희망퇴직 등 뼈를 깎는 자구 노력을 단행하며 지난해에만 약 3조 7000억 원 규모의 비용 절감 등 재무 개선을 진두지휘했다. 이러한 고강도 재무 개선 노력이 4년 만의 배당 재개로 이어졌고 투자자 신뢰 회복을 이끌어냈다. 증권가의 한 관계자는 “전기요금 정상화와 내부 효율화 노력 등이 실질적 성과로 나타나 투자심리가 빠르게 개선된 결과”라고 분석했다. 이에 외국인과 기관 ‘큰손’들의 매수 행렬이 줄을 이었다. 2023년 9월 19일 이후 외국인은 5123만 주, 기관은 2105만 주를 순매수한 것으로 집계됐다. 김 사장의 잇단 주주 친화 행보도 주가 상승에 힘을 보탰다. 김 사장은 책임경영과 주주가치 제고 의지를 보이고자 2024년 3월 한전주 800주를 매입했다. 지난해 9월에는 미국 뉴욕을 방문해 투자설명회(IR)를 열며 투자자들에 재무 현황과 향후 주주 환원책 등을 직접 설명하기도 했다. 다만 여전히 과제도 존재한다. 누적 적자 리스크를 완전히 해소하기에는 갈 길이 먼 데다 새 정부의 에너지 고속도로 구축 등 국정과제 이행에 막대한 재원이 소요되기 때문이다. 여기에 전기요금 인상은 현 정부에서 좀처럼 결단을 내리지 못하는 상황이다. 이와 관련해 김 사장은 “이제는 재무 개선을 넘어 전기 품질과 안전경영으로 국민 신뢰를 높이는 것이 한전의 다음 과제”라며 “흑자 전환과 주가 회복의 성과를 기반으로 세계 최고의 에너지 기업으로 도약하겠다”고 밝혔다. -
"단전은 피해야"… 홈플러스, 밀린 전기세 일부 납부
산업 생활 2025.10.20 15:48:19홈플러스가 연체한 전기요금의 일부만 납부하기로 했다. 자금난이 갈수록 악화하면서 체납된 전기요금을 전부 내지는 못하더라도 최악의 상황인 ‘단전’만은 피하겠다는 전략이다. 20일 업계에 따르면 홈플러스는 체납 전기요금의 한 달 치만 납부할 방침이다. 현재 홈플러스는 마트 점포의 7~8월 사용분 전기요금을 체납했다. 9월 사용분까지 밀리면 전기 공급이 중단될 가능성이 높다. 한국전력공사 규정에 따르면 석 달 치 전기료를 납부하지 않으면 단전된다. 홈플러스가 단전이 되는 상황을 모면하기 위해 체납된 전기요금의 1개월 치만 내기로 한 것이다. 업계의 한 관계자는 “홈플러스의 자금 사정이 심각해 체납된 전기요금을 전부 내지 못하는 상황”이라고 말했다. 업계에서는 홈플러스의 자금난이 심각한 것으로 보고 있다. 당초 홈플러스는 마트를 정상 영업해 자금을 확보하겠다는 전략이었으나, 일부 대기업이 납품을 중단하면서 이마저 어렵게 됐다. 홈플러스가 창사 이래 처음으로 베이커리 브랜드 ‘몽 블랑제’ 전 품목을 반값에 판매하고, 자체 브랜드(PB) 상품 판매에 주력하며 고객을 확보하려는 것도 이 때문이다. 업계의 다른 관계자는 “PB는 보통 포장재, 재고 등을 마트가 부담하는 방식으로 계약을 맺는다”며 “홈플러스가 재고 등의 부담을 덜기 위해 PB 판매에 주력할 수밖에 없을 것”이라고 했다. 이달 31일까지 진행되는 공개입찰에서 인수 의향자가 나타나지 않으면 홈플러스의 유동성 위기는 더욱 커질 수 있다. 쿠팡, GS리테일, 이마트 등 국내외 기업들이 인수 후보로 거론됐지만 실제 인수에 나선 기업은 없는 것으로 알려졌다. 이달 말까지 인수 의향자가 나타나지 않을 경우 홈플러스는 청산 수순을 밟게 될 것으로 점쳐진다. 홈플러스 측은 “기존에 진행해오던 잠재적 인수자와의 협의를 진행하고 있다”며 “인수·합병(M＆A)의 성사를 위해 필요한 모든 노력을 다하는 중”이라고 언급했다. 마트노조 측은 “홈플러스의 청산은 노동자 10만 명과 수천 개 협력업체, 지역 소상공인, 농축수산업계까지 무너뜨릴 수 있는 사회적 재난”이라며 “국정감사에서 홈플러스의 대주주인 MBK파트너스와 홈플러스가 회생에 큰 뜻이 없는 게 드러난 만큼 정부가 적극 개입해야 한다”고 주장했다. -
"돈 별로 안 쓴 것 같은데 통장 '텅텅'인 이유 있었네"…의식주 물가, 1.6배 더 올랐다
경제·금융 경제·금융일반 2025.10.16 18:19:51전기요금, 아파트 관리비, 식료품 등 서민 생활과 직결된 ‘의식주 물가’가 최근 5년간 전체 물가보다 1.6배 더 빠르게 오른 것으로 나타났다. 월급은 그대로인데 생활 필수 비용이 다른 품목보다 크게 오르면서 체감물가가 더 크게 느껴진다는 분석이다. 16일 한국경제인협회가 김상봉 한성대 경제학과 교수에게 의뢰해 진행한 ‘민생물가 상승 요인 분석 및 대책’ 보고서에 따르면, 2019~2024년 최근 5년간 의식주 물가의 연평균 상승률은 4.6%로 전체 소비자물가지수(CPI) 연평균 상승률(2.8%)보다 1.8%포인트 높았다. 가장 많이 오른 건 주거비였다. 5년 새 전기·가스·연료비가 연평균 7.0% 급등했고, 수도요금과 관리비 등 주거 서비스 물가도 4.3% 뛰었다. 2019년 1㎡당 2245원이던 공동주택 관리비는 올해 2988원으로 33% 늘었다. 국민평형(전용 84㎡) 기준으로는 월 18만8000원대에서 25만원으로 올랐다. ‘먹는 비용’도 만만치 않다. 식료품 물가는 5년간 연평균 5.2%, 음식서비스(외식)는 4.0% 상승했다. 세계 식량가격지수가 2021년 이후 120선을 웃도는 데다 운송비·인건비 등 유통비용이 47.5%→49.2%로 늘어나면서 장바구니 부담이 커졌다. 김 교수는 “식자재비와 배달 수수료 인상으로 외식비도 연 9% 가까이 올랐다”고 설명했다. 의류 물가 역시 2.9% 오르며 꾸준한 상승세를 이어갔다. 다품종·소량생산과 브랜드 중심 소비가 늘어난 데다, 인건비·운송비 부담이 얹히면서 가격이 좀처럼 내려가지 않고 있다. 전문가들은 “전기·가스 등 에너지비와 식자재비처럼 생활 기반 비용이 물가 상승을 주도하면서 국민이 체감하는 물가는 통계보다 훨씬 높다”고 지적했다. 김 교수는 “의식주 물가 안정을 위해 AI 기반 생산 자동화, 스마트팜 확대, 공동주택 에너지 절감 시설 도입 등 구조적 대책이 필요하다”고 말했다.
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