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서울시는 전국 지방자치단체중 처음으로 직원들이 승진·전보심사 기준 결정 과정에 참여하는 인사시스템을 마련하고 개인 희망순위에 전보 우선권을 부여한다. 장애인, 고졸자 등 사회적 약자의 채용도 대폭 늘어난다.
박원순 서울시장은 11일 중구 서소문동 청사에서 오찬간담회을 열어 ‘서울시 6대 인사원칙 실천계획’을 발표했다. 인사정책의 기조인 6대 원칙은 ▦공정 ▦소통 ▦책임 ▦감동 ▦공감 ▦성장이다.
시는 전국 지자체 가운데 최초로 직원들이 직접 승진 심사 기준을 수립하는 과정에 참여하는 방식을 도입한다. 인사부서에서 일방적으로 기준을 정하던 기존 방식이 타파되는 것이다.
이를 위해 행정·기술·기능 분야별 5급 이하 실무직원 20여명으로 구성된 승진심사기준 사전선정위원회가 운영되며 위원회에서 결정된 기준은 내부망을 통해 전직원에게 공개된다.
지난해 15.3%에 머물렀던 5급 이상 여성 관리자 비율을 2020년까지 21.6%까지 높일 방침이며 승진이 적체된 소수직렬과 현장·현업부서 인력도 배려하기로 했다.
사회적 약자의 공직 진출도 늘어난다. 올해 신규 공무원 중 10%를 장애인으로 채용하기로 했으며 9급 전체의 10%를 저소득층, 9급 기술직의 30%를 고졸자로 채우기로 했다.
실·국장이 전보 직원을 선택하도록 했던 드래프트제는 전면 폐지되며 직원 개인의 선호를 반영하는 ‘희망전보제도’가 도입된다.
부서간 불균형 문제를 방지하기 위해 선호부서의 연속근무는 제한되며 기피부서는 직위공모제를 통해 필요 인력을 공개 모집하도록 하고 인센티브 제공안을 마련하기로 했다. 승진과 마찬가지로 전보 기준도 5급 이하 대표 직원들이 참여하는 전보기준 사전선정위원회에서 결정된다.
출산·육아 공무원, 원거리 출·퇴근자를 위한 유연근무제가 확대 시행되며 시 행정포털에 ‘원순씨의 고충상담실’코너를 마련해 직원들의 의견을 시정에 반영하기로 했다. 가정화목 휴가제, 재충전 휴가제 등 다양한 휴가제도도 도입된다.
박원순 시장은 “성과 중심의 인사시스템은 화합과 협력의 가치를 파괴해 직원들의 피로만 누적시켰다”며 “공무원이 신명 나야 시민이 행복해진다는 생각으로 이번 인사계획을 구성했다”고 말했다.
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